Immer häufiger werden wir von unseren Kunden und Interessenten auf die Big Five angesprochen und gefragt, was wir von diesem Persönlichkeitsmodell halten.
Die Big Five sind die mittlerweile in vielen Studien und Kulturen gut bestätigten Persönlichkeitsdimensionen emotionale Stabilität, Extraversion, Offenheit, Verträglichkeit und Gewissenhaftigkeit (siehe z.B. Kanning, U., Standards der Personaldiagnostik, Hogrefe, 2019). Für die persönliche Selbsterkenntnis in Bezug auf „Grunddimensionen“ der Persönlichkeit und für die Persönlichkeitsforschung sind die Big Five also ein wichtiges und wissenschaftlich anerkanntes Persönlichkeitsmodell im Rahmen des Eigenschaftsansatzes.
Eine ganz andere Frage ist es allerdings, ob die fünf Eigenschaften der Big Five dazu beitragen, beruflichen Erfolg vorherzusagen - und genau das ist das Ziel in der hr-Praxis. Denn in der Personalrekrutierung und -entwicklung stellt sich nicht die Frage, welche Grundeigenschaften eine Person besitzt, sondern ob sie an einem bestimmten Arbeitsplatz Erfolg haben wird - anders ausgedrückt: Welche Validität die Big Five im Hinblick auf die Vorhersage beruflicher Leistung besitzen.
Hierzu gibt es inzwischen ebenfalls sehr viele Untersuchungen die sehr klar belegen, dass ausschließlich Gewissenhaftigkeit durchgängig einen (minimalen) Zusammenhang mit Arbeitsleistung zeigt. Der Grund dafür ist relativ simpel: Die Fünf Eigenschaften der Big Five sind so allgemein (situationsübergreifend und inhaltlich heterogen), dass sie die spezifischen Eigenschaften, die über beruflichen Erfolg entscheiden, nicht erfassen. So umfasst die Eigenschaft Offenheit z. B. gleichzeitig Offenheit für Fantasie, Ästhetik, Gefühle, Abwechslung, intellektuelle Aufgeschlossenheit und Offenheit des Normen- und Wertesystems. Bereits bei der Aufzählung dieser Inhalte wird deutlich, warum hier eine Korrelation mit der Arbeitsleistung unwahrscheinlich ist.
Aus diesem Grund erfasst e³ skillware aktuell berufsbezogene Persönlichkeitseigenschaften, die wesentlich enger mit dem beruflichen Erfolg zusammenhängen, wie z.B. Durchsetzungsfähigkeit, Teamorientierung, Konfliktfähigkeit etc...
Wir haben uns intensiv damit auseinandergesetzt, ob wir weiter daran festhalten wollen, aus den genannten Gründen auf die Big Five zu verzichten. Letztlich haben wir uns dazu entschlossen, pragmatisch vorzugehen und den Nachfragen von Kunden und Interessenten Rechnung zu tragen, auch wenn wissenschaftlich nur wenige Argumente für den Einsatz der Big Five in der beruflichen Eignungsdiagnostik sprechen. Aus diesem Grund werden wir unseren Kunden noch in 2022 ein entsprechendes Instrument zur Verfügung stellen. Dies ändert allerdings nichts an unserer Empfehlung, grundsätzlich anforderungsbezogen-arbeitsplatzspezifischen Eigenschaften den Vorzug zu geben.